Quatro programas conduzidos no formato cohort fechado, com calendário definido em conjunto com a liderança técnica do cliente. Materiais escritos a partir do código real da operação, sob acordo de confidencialidade.
Arquitetura em AWS e GCP para companhias sob supervisão do Banco Central, ANS ou ANEEL. Cobertura de desenho de redes, segregação de ambientes, princípios de continuidade operacional e controles compatíveis com a Resolução BCB nº 198.
Modelagem dimensional, pipelines em batch e streaming, governança sob LGPD. Cobertura prática de Airflow, dbt, BigQuery e plataformas comparáveis. O programa termina com um pipeline em produção no ambiente do cliente.
Observabilidade, definição de SLOs por jornada de negócio, gestão de incidentes e revisões pós-incidente sem culpa. Apropriado para times que sustentam sistemas com janelas curtas de indisponibilidade e auditoria recorrente.
Modelagem de ameaças, gestão de segredos, criptografia em repouso e em trânsito, revisão de código com foco em vulnerabilidades. Alinhado às diretrizes da LGPD e da Resolução BCB nº 4.893 sobre cibersegurança.
Os programas seguem um ritmo previsível, calibrado em mais de oitenta turmas. O calendário é entregue por escrito antes da abertura e raramente sofre alteração — disciplina de cronograma é parte do que ensinamos.
Algumas empresas chegam até nós com uma decisão de arquitetura iminente — migração para nuvem, troca de banco transacional, separação de monolito — e precisam de uma leitura técnica antes de qualquer cohort.
Para esses casos conduzimos engajamentos curtos de diagnóstico, com prazo de seis a oito semanas. O resultado é um documento revisado, com recomendações priorizadas e a estimativa honesta de esforço para cada caminho considerado.
Em metade dos casos o engajamento termina no diagnóstico. Na outra metade, evolui para um programa de formação que sustenta a decisão tomada.
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Trabalhamos com tarifa horária por engenheiro envolvido, lançada em relatório semanal. Um programa de doze semanas para uma cohort de 14 pessoas costuma ficar na faixa de R$ 180 mil a R$ 240 mil, dependendo do volume de mentoria individual contratada.
Sim. Conduzimos cohorts inteiramente remotas para clientes em Belo Horizonte, Recife, Florianópolis e Porto Alegre. Para diagnósticos de arquitetura, viajamos uma a duas vezes durante o engajamento — custos repassados sem margem.
O material conceitual é nosso e segue como referência permanente para os participantes. Os exercícios, ADRs e código produzidos sobre o repositório do cliente são propriedade exclusiva do cliente, conforme cláusula de confidencialidade.
Definimos no início três a cinco indicadores quantitativos — por exemplo, tempo médio de incidente, tempo de ciclo de pull request, cobertura de testes em rotas críticas. Voltamos seis meses depois para a leitura final.
Atendemos órgãos públicos mediante chamada formal, com contrato administrativo em conformidade com a Lei 14.133/2021. Não participamos de processos em que o critério único seja o menor preço.
Sim — e essa é a combinação mais comum. O diagnóstico de seis semanas define a direção técnica; o programa que vem em seguida prepara o time interno para sustentar a direção escolhida sem dependência nossa.
Indique o cohort de interesse e o tamanho aproximado do time. Em até dois dias úteis enviamos por e-mail a pauta completa, o cronograma e o orçamento sem compromisso.